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    【illuNews】職場104|骨狗先生職場直腸話-為何負責做決定的長官都是外行人

    illuNews2016/03/08

 

 

 

骨狗先生你好,

 

 

我是個寫code工人(講好聽是程式工程師),在唸書時因為覺得寫程式挺有趣,除了課業上我挺努力學習外,自己也會去摸一些新的語言,還曾被學校行政處委託幫忙做些case,挺有成就感。

 

畢業後如願到大公司上班,環境待遇都不錯,家人朋友也覺得在這邊工作很妥當。

 

在工作了三四年後,有件事情我越來越不解,就是為何負責做決定的長官都是外行人?

 

常常專案到我手上時,我腦袋總是充滿問號,有些看起來很小的專案,其實需要先花時間把資料庫架構給建好,才能確保未來運作不會出問題;有些專案好像很重要,但是根本沒去考慮和既存服務的整合,未來上線勢必產生資料交換問題。

 

每每跟主管反映這些專案的荒繆,主管也只能無奈的請我包涵,他有提出但沒被理會;請教前輩的意見,前輩只說來這混口飯吃就別想太多,反正把高官們交代的做好就好,剩下的不關我們的事。

 

本來我以為是我太菜還不懂事,但做越久就越疑惑,尤其有些號稱具備研發技術能力的高官,很愛用他以前的經驗來說明他的決策,問題是時代和技術根本不一樣了,但又不能當面吐槽他那碉堡的臉。

 

我很怕我變成一些前輩那樣沒靈魂的工作著,技術沒進步且工作沒熱情,每天就是閃責任等下班。

 

請問骨狗先生有什麼好建議嗎?

 

 

希望找回寫程式樂趣的   小工人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小工人你好,

 

 

前幾天我跟一個朋友聊天,這朋友最近被牙齒疾病折磨得挺痛苦,跟我抱怨他之前的牙醫技術很差,害他延誤了治療的時機,我問他怎麼發現他牙醫有問題,他說因為他醫治一段時間總覺得沒進展,朋友推薦他去另一個牙醫那邊瞭解一下,那位牙醫完整分析他的問題及醫治方法後,他才恍然大悟他原本的牙醫根本沒處理根本問題。

 

我問他那當初怎麼挑到那位牙醫,朋友說那牙醫是留日的老醫生,之前也是大醫院的主任,

看起來很厲害啊。

 

我問你就憑這樣選擇他喔,朋友沒好氣的回說我又沒有牙齒醫療專業,我哪知道誰是好醫生。

 

小工人你的問題應該會引起很多人共鳴,不只是程式開發人員會有這個疑問,財務會計人員可能也會有,人力資源人員可能也會有,行銷企劃人員可能也會有,MIS人員可能也會有,

會有這個問題的原因,就是這些高官是老闆任用的,所以問題是在老闆囉?

 

只是老闆也不太可能懂各個領域的專業,業務出身的老闆未必懂財務,行銷出身的老闆未必懂技術,技術出身的老闆未必懂服務,所以有時老闆在選擇幫忙分擔責任的高官,跟我朋友在選擇牙醫的狀況,根本是同一回事。

 

那要怎麼讓老闆知道他用的高官不夠專業,或是怎樣讓高官做決策都會有效整合各方面專業意見,這題目大到可以寫一本厚厚的書,骨狗就不在這邊唱高調。

 

 

 

 

 

倒是小工人你該怎麼辦,我認為有幾個選擇:

 

選擇一、

最簡單的做法,就像你前輩那樣,反正裝傻錢照領,事沒少做但也不多做,工作混飯吃加生活小確幸,人生一樣爽爽過。

 

選擇二、

比較快樂的做法,就是去一家非常技術導向,或是老闆和主管技術能力很強的公司上班,這樣的環境一定非常重視技術專業,不過這種公司待遇未必好,公司牌子未必響亮,

甚至公司的長遠性也不見得穩定(通常懂技術的人未必懂商務),至少熱血程式人一定會工作得很愉快。

 

選擇三、

最笨的做法,就是即使在這樣的環境,面對一些對公司未必有利的決策,自己額外花時間去分析和整理資料,嘗試跟公司高層解釋和建議。就算專案不是很合理,還是額外加班花時間把公司忽視,但自己覺得很重要的部分完成,即使長官們也看不到。甚至有些長官不重視的新技術,但自己知道這對公司未來很重要,自己花了時間去學習,也嘗試讓公司接觸和瞭解。

 

我有位朋友在某超大公司擔任資深工程師,他就是這樣在自己的崗位上奮鬥,雖然他有時也會感覺挫折、怨懟和委屈,但隔天總是繼續滿滿正能量的面對。

 

我這位朋友真的很笨,但我非常尊重和珍惜這位朋友,而他的功力也真的磨練到超強,不管是技術還是面對組織的能力。

 

任何選擇都沒有對錯,看自己想過什麼樣的人生而已。魯蛇才會被環境制約,選擇自己怎麼面對環境才是玩咖,

 

祝你恢復熱血滿點的程式鬥士。

 

 

骨狗

 

 

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104 X illuTimes 合作專題|文:104 職場360 / 圖:Cindy Yang  ​ 

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